Implementación de
5s y filosofía Kaizen

Impulsamos la visión de mejora continua en los equipos de trabajo, haciendo foco en el análisis de desperdicios y en la realización de acciones concretas tendientes a mejorar los espacios y la coordinación entre sectores operativos.

Contactanos y conocé más

OBJETIVO

Contribuir a la profesionalización de la empresa, a partir de un sistema de aprendizaje y asistencia enfocado en  metodologías que aumenten la productividad de la operación, su trazabilidad y la disminución de riesgo de la operación.

DIRIGIDO A

Empresas PyMEs
Cooperativas
Grandes empresas

METODOLOGÍA

  • Encuentros semanales sistemáticos 
  • Visitas técnicas a planta
  • Acompañamiento experto por un/a Ingeniero/a Industrial
  • Análisis de la información y seguimiento de proyecto

DESARROLLAMOS ESTE
PROGRAMA DESDE 2013

NUESTROS NÚMEROS

++280

empresas en las que hemos implementado metodología 5s

++40

hs/mes promedio por empresa recuperadas a partir de la
disminución de esperas y reprocesos

++8000

m2 de espacio
productivo recuperado

++1620

mejoras de higiene y seguridad que redujeron riesgos laborales

TRABAJAMOS CON

DESARROLLAMOS ESTE
PROGRAMA DESDE 2013

NUESTROS NÚMEROS

++280

empresas en las que hemos implementado metodología 5s

++40

hs/mes promedio por empresa recuperadas a partir de la
disminución de esperas y reprocesos

++8000

m2 de espacio
productivo recuperado

++1620

mejoras de higiene y seguridad que redujeron riesgos laborales

TRABAJAMOS CON

Conocé cómo lo aplicamos
Conocé cómo lo aplicamos