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Implementación de
5s y filosofía Kaizen
Impulsamos la visión de mejora continua en los equipos de trabajo, haciendo foco en el análisis de desperdicios y en la realización de acciones concretas tendientes a mejorar los espacios y la coordinación entre sectores operativos.
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OBJETIVO
Contribuir a la profesionalización de la empresa, a partir de un sistema de aprendizaje y asistencia enfocado en metodologías que aumenten la productividad de la operación, su trazabilidad y la disminución de riesgo de la operación.
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DIRIGIDO A
Empresas PyMEs
Cooperativas
Grandes empresas
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METODOLOGÍA
- Encuentros semanales sistemáticos
- Visitas técnicas a planta
- Acompañamiento experto por un/a Ingeniero/a Industrial
- Análisis de la información y seguimiento de proyecto
DESARROLLAMOS ESTE
PROGRAMA DESDE 2013
NUESTROS NÚMEROS
++280
empresas en las que hemos implementado metodología 5s
++40
hs/mes promedio por empresa recuperadas a partir de la
disminución de esperas y reprocesos
++8000
m2 de espacio
productivo recuperado
++1620
mejoras de higiene y seguridad que redujeron riesgos laborales
TRABAJAMOS CON
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