Profesionalización de Empresas Familiares

Programa destinado a establecer criterios de gestión, definir roles y la gestión estructural con el objetivo de facilitar el desarrollo de acciones, personas y procesos, que profesionalicen la Dirección de la empresa familiar.

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OBJETIVOS

  • Definir roles y el alcance de las funciones.
  • Profesionalizar la gestión estructural.
  • Establecer una distinción entre los lazos familiares y los roles dentro de la empresa, entendiendo que el fin ulterior está en el crecimiento organizacional.
  • Identificar vectores de acción clave para la evolución organizacional.

DIRIGIDO A

Empresas PyMEs
Cooperativas
Grandes empresas

METODOLOGÍA

  • Encuentros semanales en planta y trabajo de backoffice 
  • Acompañamiento profesional en el modelo de negocio
  • Establecimiento de un plan de trabajo

DESARROLLAMOS ESTE PROGRAMA DESDE 2007

NUESTROS RESULTADOS

10 participantes del programa, miembros de los equipos de dirección de las empresas
Estructuración y delimitación de los roles y responsabilidades dentro de la organización del personal directivo
Clarificación de procesos y toma de decisiones dentro de la estructura directiva

TRABAJAMOS CON

DESARROLLAMOS ESTE PROGRAMA DESDE 2007

NUESTROS RESULTADOS

10 participantes del programa, miembros de los equipos de dirección de las empresas
Estructuración y delimitación de los roles y responsabilidades dentro de la organización del personal directivo
Clarificación de procesos y toma de decisiones dentro de la estructura directiva

TRABAJAMOS CON

Conocé cómo lo aplicamos
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